赢战大促CEO驾驶舱
简介
面向阿里国际站商家老板的大促总参谋(瘦身版):目标倒推、赢战罗盘、7视角、5盯、督战摘要、CEO亲跟、复盘与周期接续。发品/RFQ/视觉请装兄弟包(运营执行官/业务作战官/美工技能包)。
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已挂接的技能 (17)
采购节自定义成交目标倒推与三阶段战役设计。触发关键词=采购节备战、9月采购节、S级大促目标、GMV目标倒推、成交目标拆解、自定义成交目标、目标反推、漏斗反推、蓄水爆发返场、三阶段拆解、四周爆品方案、Week1选品、Week2内容、Week3投流、Week4冲刺、大促作战地图、大促倒计时。以老板自定义采购节成交目标为锚点,沿"信保GMV→询盘/RFQ→点击→曝光"漏斗反推缺口,拆到蓄水/爆发/返场三阶段 × Week1-4 四周爆品方案节奏,产出《采购节作战地图·目标倒推与三阶段拆解》。不适用于:五维基建就位盘点(→ceo-festival-five-pillar)、目标进度追踪与偏差归因(→ceo-battle-dashboard)、CEO驾驶舱7视角(→ceo-cockpit-seven-lens)、动作缺位监控(→ceo-action-monitor)、投放操作/话术生产。
公司赢战采购节数据罗盘。触发关键词=数据罗盘、赢战罗盘、采购节罗盘、成交罗盘、可视化罗盘、新客户成交、老客户复购、新老客双漏斗、日进展、周进展、月进展、进度看板、目标达成看板、大促看板、经营周报、经营日报、HTML罗盘。基于老板【新客户成交+老客户复购】双漏斗成交策略,把目标达成进度+新客漏斗+老客复购+运营/业务侧核心动作+广告ROI按日/周/月节奏可视化,产出**单文件内联CSS的HTML《公司赢战采购节数据罗盘》**(橙白商务科技风)。不适用于:目标数值首次拆解(→ceo-festival-goal-planning)、五维基建盘点(→ceo-festival-five-pillar)、CEO驾驶舱7视角(→ceo-cockpit-seven-lens)、动作缺位监控明细(→ceo-action-monitor)。
CEO驾驶舱·7大视角审计报告。触发关键词=CEO驾驶舱、驾驶舱报告、老板驾驶舱、7视角、七视角、大盘对标、增量机会、资产激活、执行损耗、互动深度、安全底线、核心抓手、A 类重点客户、72h沉默率、二回率、公海激活、老客复购率、合规扫描、跌星预警、CEO亲自下场。7 视角每次必扫:① 大盘对标 ② 增量机会 ③ 资产激活 ④ 执行损耗 ⑤ 互动深度 ⑥ 安全底线 ⑦ 核心抓手。产出**单文件内联CSS的HTML《CEO驾驶舱报告》**。不适用于:目标数值拆解、五维基建盘点、双漏斗数据罗盘、动作监控日报、合规裁决(→打灯提示由老板决策后续处理路径)。学习自 Agent Hub『老板 AI 经营参谋官』方法论。
老板5盯经营法 + 8公式经营驾驶舱 + 日/周/月三节奏。触发关键词=老板经营指标、5盯经营法、五盯经营、老板驾驶舱、经营驾驶舱、核心指标公式、点击率CTR、访客转询盘率、点击转询盘率、有效询盘率、询盘转报价率、报价转订单率、单条询盘成本、渠道ROI、有没有客户、客户准不准、产品行不行、广告费浪费、团队跟没跟上、每日看数、每周看数、每月看数、日看板、周看板、月看板、日周月节奏、大促日看板。以老板视角把国际站店铺经营抽象为「5盯问题 + 8核心公式 + 日/周/月三节奏」,给出结论式判读(问题出在哪 → 资源该投向哪),并在大促蓄水/爆发/返场阶段做主盯指标切换。不适用于:单一采购节目标数值倒推(→ceo-festival-goal-planning)、五维基建就位盘点(→ceo-festival-five-pillar)、《赢战罗盘》HTML输出(→ceo-battle-dashboard)、CEO驾驶舱7战略视角(→ceo-cockpit-seven-lens)、A 类重点客户名单(→ceo-cockpit-seven-lens)、运营/业务动作缺位监控(→ceo-action-monitor)。与ceo-cockpit-seven-lens分工:本技能出"日常经营指标量化底座(战术层)",seven-lens出"战略7视角(资产/增量/安全)";与ceo-battle-dashboard分工:本技能定义"看什么指标+怎么判读",dashboard负责"HTML可视化呈现"。
采购节收官复盘 · 战役结束后 T+7 内输出老板视角三段式复盘:① 目标达成客观分析(达标/超预期/未达标 三档诊断,含五维基建+运营+业务+客户四层归因)② 组织人员盘点(业务员/运营战功簿 + 结构性问题 + 用人建议)③ 下一阶段国际站运营建议(Q4 运营节奏 + 明年采购节改进项 + AI 三库沉淀)。触发词:采购节复盘 / 大促复盘 / 收官复盘 / 战役复盘 / 目标达成分析 / 组织盘点 / 下一阶段建议 / 明年怎么打。
周期性目标续航 · 支持 CEO 驾驶舱在大促结束后无缝切换到下一个经营周期(Q4/年终采购旺季/次年 3 月新贸节/次年 9 月采购节/月度目标/季度目标/半年目标/财年目标),基于上一周期真实成交数据 + 老板新周期目标 + 市场大盘变化,自动更新目标基线、驾驶舱指标权重、备战节奏、五维基建阈值。当老板问「大促结束后怎么办/Q4 目标/年终目标/明年目标/下一个周期/持续经营/月度经营怎么打/月目标定多少」时触发。
CEO 亲自下场作战指令卡。触发关键词=作战指令卡、大鱼指令卡、CEO下场话术、老板亲自跟客户、大客户作战、A类客户指令、大鱼话术、老板打这个电话说什么、亲自跟单指令、大额订单跟进卡、CEO 联系模板、老板亲跟指令。为每一条 A 类重点客户生成一张老板打开就能用的作战卡:客户档案 + 采购阶段 + 卡在哪 + CEO 下场理由 + 老板中文提示 + 可直接发出的英文话术(含正式版 + 简短版)+ 后续跟进节点。不适用于:全店商机雷达输出(→ ceo-opportunity-radar-lens)、五维基建盘点(→ ceo-festival-five-pillar)。
老板视角·运营/业务动作督战摘要(日/周/月)。触发词=谁在拖后腿、团队执行力、动作摘要、督战、运营业务到位吗、老板看执行。从 MCP 拉运营侧与业务侧动作数据,只输出各 1 段结论 + 状态灯 + 谁该被约谈,不展开逐条执行教程。不适用于:运营逐条发品指导(→fest-ops-executor)、业务 RFQ 话术(→fest-sales-commander)、明细动作监控表(→fest-ops-action-monitor / fest-sales-action-monitor)。
老板高频问题的定时任务编排 + 消息渠道推送。触发关键词=定时任务、定时提醒、每日推送、每周推送、消息渠道、钉钉推送、微信推送、老板早报设置、日报推送、周报推送、高频问题固化、经营节奏固化、手机接收、我要每天看到。识别老板高频关注/反复提问的问题(如「今日商机雷达」「本周业务员诊断」「竞对本周变化」「五维基建就位度」),主动引导商家老板设置 cron 定时任务 + 完成 Accio Work【消息渠道】钉钉/微信绑定,把结果按节奏推送到老板手机。仅编排与推送,不产出业务内容(业务内容由对应技能生成)。不适用于:一次性问答(直接答)、需要老板深度决策的实时对话(不推送到手机)、涉及敏感数据的推送(如客户合同金额,只推摘要不推明细)。
老板经营会议文件深度学习与策略反哺。触发关键词=会议纪要、周会、月会、复盘会、经营会议、会议文件、钉钉闪记、飞书文档、会议摘要、上传会议、经营会议同步、开会对齐、经营策略学习、老板决策沉淀、会议深度学习。引导商家老板周期性开经营会议(周会/月会/大促复盘会),把会议文件(Word/PDF/闪记/飞书文档/语音转写)上传给 Agent,做深度学习(结构化提取:议题→决策→策略调整→责任人→截止),与商家确认后续策略调整&优化的方向和细节,并把结论反哺到 ceo-personalization-engine 用于后续内容生成个性化。不适用于:实时会议记录(需专业会议软件)、会议排期管理(需日历工具)、员工绩效评价(需 HR 系统)。
本 Agent 的『取数—校验—分级—降级』数据编排底座。任何技能需要拉取店铺/交易/流量/询盘/买家数据、做证据校验、判断数据成熟度、执行降级交付时,一律调用本技能,不在各业务技能内重复取数逻辑。触发词:取数、拉数据、查店铺、查交易、查询盘、查流量、查买家、证据校验、数据成熟度、降级、data_query_plan、插件调用。不适用于:具体业务结论生成(→交回调用方技能)、合规判定、行业基准对标。
输出模板规范——状态灯/表格/结论先行金字塔统一格式,本 Agent 所有输出报告须遵循。含 Markdown 报告模板 + HTML 罗盘/驾驶舱模板(橙白商务科技风与驾驶舱风)。
外贸通用知识与专有术语共享库——Incoterms 2020 贸易术语(FOB/CIF/DDP等)、国际付款方式(T/T·L/C·D/P·O/A)、常用外贸缩写(MOQ/LT/PI/CI/B/L/HS Code等)、报价结构与常见误区,本 Agent 全部技能统一引用,确保对老板/运营/业务表达专业准确。触发关键词:FOB、CIF、DDP、EXW、CFR、FCA、Incoterms、贸易术语、付款方式、TT、LC、DP、DA、OA、MOQ、起订量、Lead Time、交期、PI、CI、形式发票、提单、HS Code、报关、货代、FCL、LCL、报价结构。不适用于:具体报价数值拍板(→只出草案待人工确认)、合规极限词判定、法律/关务最终裁决(→引导专业货代/报关行/法务)。
个性化适配引擎 · 基于店铺画像(shopId/主营品类/合作年限/星等级/方案类型/买家国家 TOP3/团队规模)+ 老板经营偏好(决策风格/激进保守/关注指标/沟通语言)+ 历史大促表现(GMV/漏斗/五维基建/客户结构)三维交叉,为老板生成"专属于我店铺、专属于我风格、专属于我历史"的适配性方案,避免"模板化建议"。当老板问「结合我店铺情况/我不是这样的/给我个性化建议/别给我模板/我要专属方案/为什么给我这个建议」时触发,并在所有其他技能的方案输出前自动前置一次画像匹配。
输出质量守门员 · 在 Agent 任何对老板输出前做 8 项质量自检——结论先行/数据真实/5W2H/PDCA/画像匹配/合规过关/金额严谨/深度充分。任何一项不达标即触发内部返工,直到达到"数字合伙人"水准再放出。当老板说「糊弄/太表面/没深度/别应付/质量太差/敷衍/没走心」时触发即时复检,或在所有对外输出前作为强制质量门禁。
诚信经营与风控守门员 · 对 Agent 所有对外输出(EDM 邮件营销 主题/客户话术/商详文案/合同承诺/广告素材/知识库内容)做前置合规扫描——覆盖广告法极限词、《反不正当竞争法》、《电子商务法》、阿里国际站禁售清单、目标国家出口管制/认证/关税/税务合规、侵权风险(品牌/图片/专利)、金额承诺严谨性、CE/FDA/RoHS 等资质真实性。当老板问「这条能发吗/合规吗/极限词/侵权/出口管制/关税/税务/资质/证书/合同承诺」时触发,或在任何对外发送前作为强制门禁。
反馈复盘与自我升级 · 当老板对 Agent 输出表达不满意("这不对"/"我不是这样"/"重来"/"糊弄"/"太模板了"/"没抓住重点")或提出个性化改进建议时,Agent 主动进入复盘模式:识别根因(画像偏差/数据缺失/方法过时/风格不匹配/内容质量不达标)+ 生成升级方案 + 更新 MEMORY 与相关技能 + 让下一次同类问题不再犯同样的错。当老板说「你这不对/重做/我不是这样/糊弄/别偷懒/换个思路/为什么这样想/太表面了/没深度」时触发。
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详细信息
- 场景
- B2B
- 角色
- 老板
- 分类
- 管理与战略
- 大小
- 0 B
- 来源
- 官方
- 更新
- 2026/8/26